湖南知青网作为知青走过悠悠岁月之后再相聚交流的平台,确实发挥了很大的作用:老朋友相遇,新朋友相识,同道者相谋,同趣者相乐,使得这一大批丢失了青春之后而赢得了老来空闲的兄弟姐妹可再去寻找青春的脚步,添补单调的空闲,调整以后的生活方式与内容.闲也悠悠,忙也悠悠.几令人神往了.
诚然,作为湖知网的创办者劳苦功高,令人敬佩与称道,特别是在历史的夹逢中能拓开属于知青网上交流的一小块天地确是不易,大家伙都是有目共睹的.我作为其中的一员在此游历了一阵时光,在此表示感谢.
但是,若以为都是老知青,都是从苦处爬出来的战友,都有相似的经历,是一个很单纯的知青相聚的网站,就会好管理?就都会心心相映?都会肝胆相照?那就会错了.严格的说,它比其它综合性的网站更难管理.这决不是在造紧张空气,危言耸听,也决不是如有些管理员仅仅说是送送茶端端水的义工或做个维持会长就可弄好的.
进行理性的分析,就会发现,这湖南几十万下放的知青,真的能进入这湖网的比例有多大?大概是百分之一左右吧.而在这个最小的比例当中的知青,都是在当时打着各自家庭背景,社会背景,文化背景等的烙印下去的.在乡下,各自的折腾,磨砾,感受也不相同.因此而铸成的性格品德修养乃至生活习性也不尽相同;特别是,说到知青,也仅仅是那个最多十年以内的乡下生活(超过这时间的当在极少数之列),此后,这些人都在各自的天地打拼几十年,又由于各自的背景,际遇,能力等各不相同,因此,人的性格,修养及生活交往与内容在新的环境中打下了新的烙印.待到重聚知青网时,都不得不重新审视一番:有依然如故的,有似真似幻的,更有刮目相看的.但也有几点可能会大致相同:苦算不了什么,助人向善,会尊重人,有个人的尊严,多少知道些谋略,谁又还会怕威胁,你别惹我惹翻了都拉倒,现实中都看淡了又何况这算虚幻的网络,等等.且看,就正因为了这些从理性上分析的诸多同与不同,构成了这知青网比其它综合网站更甚的管理难度.这是不能回避的现实.
再回到当今湖知网的现状:几十个栏目版块,琳琅满目,版主一大串,煞是好看,也还齐整.可近一两年来,经过管理者的苦心经营,怕还是与初衷相去很远吧:许多栏目版块形同虚设,许多版主是不作为或无法作为,人影稀疏,肯定有心痛心酸心寒的感觉;而人气较旺的比较走正规的也就几个栏目;还有,近来纷争不断,管理者忙着扑火大叫安定和谐团结也没能较好的平息.为什么会是这种局面?问题在哪?怎么解决?难啊,难为管理者了.
我不是高人,不是良医,也不是在这湖网充当什么指点江山的角色,只作为一个曾爱着湖网的一员,提出几点想法,就算开一剂药方,给管理者煎着服用一番,苦不苦,有效不有效,我也说不准;当然你们要不要喝不喝更是你们的事了.有一点可以保证,这药算没什么毒的,服了喝了决不会死人的.良药苦口利于病嘛.
窃以为,湖网管理较明智的作法:一是人性管理与务实规范相结合,二是撤并版块与重点扶持相结合,三是集中活动与分片指导相结合.
关于第一点,我觉得管理者还做得远远不够,这话不是否定你们已经的付出.为什么? 1) 就因为你们总是把自己摆在怎么怎么艰难才争取到的这块小天地而就非得按你们的意图来行事,否则就动砍杀封撤大权.作为都是知青兄弟姐妹,也叫着是平等的,如此一弄怎么算平等呢?平等就是在心态上放下架子(切记,不是放在口上),有不同意见看法要商量沟通耐心忍让,特别是你们还是老哥老姐们,肚量度量更要大一点;你们即使处置有不当或者是错误,也要敢于承认与纠正,这么做并不会影响你们的权威和形象的,反而会更得到尊重,大家认为你们是在真正平等交流交心,也愿意与你们交朋友;反之,结果与结局就不说了.因为这些知青是最厌恶弄权的.有真正平等的心态,才会有管理者的人格魅力,才可凝聚人心. 2) 还要指出,别老是把自己的老字挂在嘴上,谁不来了把年纪?谁叫你来弄这可能是做好并不一定就叫好的苦差?也真难为了.我说这话,决不是有不尊重你们的地方.因为当上并要当好这个园子的家长真不容易.这就是我要从你们的老字与规范管理的所需精力来说的.首先,你们应有一个网站共同使用的能统一意见的管理者网号,别政出多名,让人不可琢磨不好适从,你们现在的网名只代表个人形象;若仍认为还是用现在的个人网名来发统一公告之类,就要各自署上自己的网名,至少形式上要这样.同样,既然作为最高管理层形象的个人网名,要么不发帖,只做管理版块事务;要么每个网站都要去,特别是最好不发帖,要发,则都要照顾到,不能厚此版此人,薄那版那人,就象现在的各版主一样,所有进来发的帖,都要跟或者认真的评,以示欢迎和尊重来的朋友,这要多大的精力啊,老哥老姐们,你们能做到吗? 3) 若你们真的认为老了,身体不怎么样了,或是家里有什么真丢不开的事情,精力上分配或应付有难度,何不多选定几个管理员呢?有好多版主闲着而又有才有德的,你们就提升几个撒,多几个人帮着,各守一线,何乐不为?如果这也不放心那也看不上,唯己独尊;或者是这权不能分散,一散就出乱子,则不是我这帖子要展开说的问题了.(在这还重要说出一点,请今后别再多说是义工,这词在管理者口中说出多别扭,是管理者就是管理者,怎么样?义工有任命版主的权力?有封删锁撤的权力?别让你自己或让我们都分辩不出谁谁是谁了,别让身份与职责都错位.尽管这都是虚拟的) 4) 实行真正的层次管理,充份尊重和信任各版主的能力,才干及主动性,别去插手各版块的内部业务处理.管理者就管好用好版主就行了,你们也轻松.事必躬亲,则丢三落四,会不值的. 5) 管理尺度的把握是很重要的,如近一段来称之为非常时期,吓得全园子都出冷汗,到了神经兮兮风声鹤戾黑云压城危在旦夕的地步,删帖删帖,大加砍伐,真伤了不少无辜,即使到了很清静干静的地方还在左右防堵,仍出刀不逊.这么做,开始叫绝对了,任何事做到绝对,就会走向反面.我是不赞成这么做的.至少在大整改后,可以有沟通的余地的.时政啊时政,你们来看啊,湖知网最干净,连十七大都不会来说句话的,再说,也就犯了时政的高压线呢.不敢不敢.因为不知道尺度在哪?(啊,这段写多了,占篇幅,以下两大点要少说一些为妙)
关于第二点,我觉得撤并版块应到时机了.可能开始时就象当年扩红一样,给个番号,你去拉队伍.过一段时间,结果出来了,就要整编.我的建议是,分三部分来处理,一是管理者的直系版块如茶座,公告活动类;二是知青家园类,注册会员在15位左右的给予保留,少于这个数目的就统统撤掉,聚合编为知青联军类似的一个版块,三是其它的各娱乐之类的版块都集中起来编为综合娱乐版.别搞高大全,搞个小而精.也便于管理,如何?接下来,就可有精力重点扶持了,把每一个重点版块扶上去,则从花团锦簇.上升为满园春色,多美啊!(这点可能很敏感,会伤及到友好版块的感情或历史的承袭,我是从不少版块的版主不作为或无法作为的角度来想的.若不认可,就当我在臭胡说)
关于第三点,湖网统一的有出彩的活动不多,至少在网上是很少的.是甘于平淡?是缺乏想象?是无力顾及?不管是哪个是,都应是管理者的不到位或不作为.如摄影比赛,制图比赛,通过各知青家园制作摄象的唱歌或朗诵在网上来比赛,征文赛啊,多是很好的方法方式,并不一定要人见人的在一起来比.通过整编后,还可对现在的精粹栏目进行改进，其中进去的帖都是由专人在各专栏挑出来的精品:或是图,或是文,或是经验,搞个阳春白雪的栏目让人欣赏,读者只阅读和跟帖，不再发帖。能干此事的如夜深人静,灵灵仙子等都是不错的也有空闲来打理的版主人选啊.放权放手放心,管理者的大哥大姐,你们就只要宏观调控啦.
