“今天还开会吗？”

这是在单位里经常被人问及的一句话。

在公司里许多人关心开会的程度远远大于其他的工作，特别是公司的中层干部们非常关心有没有有会议要开，开什么内容的会，哪些人参加等。这并不是大家都愿意参加会议，而是参加会议迟到者要受到经济处罚的。

在国企里，开会如每天上班一样，是再也正常不过的事情。那些专业会、协调会、经营分析会、安全生产例会、政工例会、纪检监察会、年中工作会、年度工作会、表彰会、动员会、启动会、典礼会等等大会小会构成了国企里色彩斑斓的会议，也勾画出与会人员的形形色色。

形色一：获取信息型

应当说，从会议上获取信息是大多数偶人与会的心态。尽管许多公司运作已经足够透明化了，获取公司信息的渠道也非常的多，但从会议上获取信息仍然是最重要的渠道。从专业会上可获得相关专业重要信息，从经营分析会上可获取公司经营运行情况，从干部人事会上，可获取人事政策，这比起那些小道消息来权威的多。正因为此，许多人关心什么时候开会，开什么样的会，有哪些人参加的会。

形色二：利用会议休息

许多人厌倦了会议那千篇一律的格式，不参加又不行，干脆利用会议休息。在某公司一次年中会议上，主持会议的领导表扬一位聚精会神听会的同志，这位同志目不转盯地望着领导，旁边的同志拉了拉这位同志的衣服，不见他有任何反应。正当领导表扬他时，从他口中传出睡熟后的吼声。原来这位老兄有瞪着眼睡觉的本领和习惯。吼声弄得领导十分地尴尬，也引起全场的哄堂大笑。

形色三：展示自己

尽管听众在下面听得焦躁，但有的讲话着还滔滔不绝地讲着，有的一讲几个小时，话重复来重复去，生怕下边听不懂。许多讲话者越是这样，越给群众留下不好的印象。

形色四：陪受罪

最可怜的是那些在主席台上陪会的领导，几个小时的会下来，他们在主席台上坐着，既不能像下边听会的人那样假听会，又得装着非常重视会议的样子。

形色五：看书读报发短信

领导在主席台上讲，下边许多人在读书看报，有的干脆在发短信相互取乐。

形色六：最静的会和最乱的会

一般来说，宣布人事调整的会是最安静的会，因为许多人在关心自己的去留。最乱的会是年度会议，因为许多人不关心那些事情。